更新时间:2020-04-28
杨先生
| 33岁| 大专| 5-10年工作经验 |身高177CM |已婚 |土建类
户籍:连云港
现居住:昆山
求职意向
期望职位:项目经理/主管
期望行业:房地产开发
期望薪资:5000~10000/月|想在广东/广州/荔湾区工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
187****5545
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自我描述
从实习到现在有八个年头多时间啦!做现场的,在确保图纸节点大样不出错误,与图纸完全稳合的前提之下,现场基本都是管理!现场管理是门大学问,要有扎实的施工基础。我一直都是从事现场这一块。我总结了一下,做一个好的现场施工管理者必须的勤快有责任心,做每一工序之前都要考虑全面,既要詹前也要顾后,要全方位考虑!管理中做到这一点,无形中能节约很大成本费用出来!现在建筑行业不怎么景气了,开发的少了,建设方对施工单位的要求也很严格,对于安全文明施工,质量风险,实测实量要求相当严格,细化到每个点按照权重来打分,施工单位,对于每个节点要进行细化拆分优化,这个需要施工人员对于过程中的跟踪管理!责任心-执行力-现场跟踪-信息及时反馈
教育经历
2011-1 至 2013-7
[2年6个月]
大专|江苏职业技术学院|
工作经历(TA工作了9年2个月,共做了3份工作)
2011-1 至 2012-1
[1年]
施工员|江苏航大建工集团有限公司
工作职责:现场从事放线测量,过程管理中,对图纸大样节点的把控
2010-2 至 2016-8
[6年6个月]
技术负责人|中天建设集团有限公司
工作职责:工程开工前,根据合同编制施工组织设计,施工总进度计划报甲方;针对现场分部工程要求编制详细的施工方案,对于大型机械塔吊、人货电梯、现场临时用电用电以及脚手架等用安全计算软件,进行计算,编制详细的施工方案。详细查阅图纸,组织汇总各专业的图纸问题,与设计沟通。熟练运用CAD进行厂布,砌筑排版,屋面排版,脚手架与支模架体排版!在总进度计划基础上,利用project软件编制详细的分步计划,便于现场进度控制,以小节点定大节点,针对涉及的分包单位,及时与甲方进行沟通,定节点!主体阶段:主体桩基开始之前首先把塔吊位置定位好,现场临时设施及时跟上,上到正负零以后,外架搭设之前定位好主楼垂直运输机械的具体位置,基坑回填土后,场布二次深化,落实二次结构施工砂浆灌或是搅拌机砂石料池等具体位置。每一阶段的分项开始之前都要对班组进行技术交底,让班组长及工人明白公司对于质量要求与安全文明施工,细部节点具体做法,如何规避质量风险项等
2009-5 至 2011-1
[1年8个月]
施工员|江苏建开发展有限公司
工作职责:现场从事测量放线,对于图纸大样节点把控,实测实量,跟踪现场的实时进度